מה השירותים שסיפקה חברת אופרטיבה?
ליווי תהליכי הפרטה מורכבים, תוך עבודה צמודה עם יו"ר הדירקטוריון וההנהלה בתקופה משתנה מאירועים אקסוגניים רבים (מערכות בחירות, שינויי שלטון, קורונה ועוד). בין הפעולות שנעשו:
מיפוי בעלי עניין ומוטיבציות.
זיהוי חסמים ידועים והבנה כי יהיה חסמים בלתי צפויים מראש (בצ"מ).
גיבוש תפיסה אסטרטגית לטובת שיתוף פעולה, הפחתת "רעשים" ורתימת בעלי העניין: פנים ארגוני, גופים ממשלתיים, מגזר עסקי, ציבור ועוד.
השירות כלל יישום באופן שוטף לאורך תקופה ארוכה, כדי לעבור עוד שלב ועוד שלב בתהליך.
במסגרת הייעוץ נעשו הערכות מצב על בסיס כמעט שבועי, טיפול באירועים מתפרצים, תכנון השלבים הבאים בהתאם למידע החדש שהתקבל, הכנה והיערכות לקראת מפגשים בעלי משמעות רבה להמשך התהליך ועוד.
מה הערכים שהכי נדרשו מחברת אופרטיבה במסגרת פרויקט זה?
רציפות, נחישות, יוזמה וזמינות בשירות שניתן.
כמה זמן ארך הפרויקט?
כחמש שנים.
מה התוצאה?
אחת ההפרטות המוצלחות בתולדות המדינה ושביעות רצון הלקוחה. לקבלת המלצה מהלקוחה אנא פנו אלינו.