פיתוח עסקי אסטרטגי לחברת תשתיות אירופאית

מה השירותים שסיפקה חברת אופרטיבה?

גיבוש תפיסה אסטרטגית לזכייה במכרז אסטרטגי, אשר מייצר פתיחת שוק חדש לחברה האירופאית בארץ. המשימה כללה:

1. מיפוי בעלי העניין לרבות המתחקרים והערך שכל מתחרה מביאה לתהליך המכרזי.

2. זיהוי איומים, הזדמנויות, נקודות תורפה והמלצה על דרכי פתרון וליווי היישום.

3. השתתפות ומתן ערך בדיוני קבלת החלטות של החברה, מהשלבים בתכנית, התקציב ועוד.

4. ליווי כלל הפעילות המשפטית אשר הובלה על ידי ראש המחלקה המשפטית של החברה בארץ, משרד עורכי דין מוביל ואנשי מקצועי נוספים: גיבוש תפיסה משפטית, שאלות ותשובות בתהליך המכרזי, הבהרות, עתירות ועוד.

5. בניית תרשים דרכי פעולה אפשריות (דפ"אות) בעקבות כל התפתחות משמעותית בעלת השלכות על החברה.

6. שיחות והשתתפות במפגשים עם נציגים בינלאומיים של התאגיד בהתאם לצורך.
   

מה הערכים שהכי נדרשו מחברת אופרטיבה במסגרת פרויקט זה?

נחישות, לחיות את הענף הרלוונטי של הלקוחה באופן יומיומי (שיח, התפתחויות, מתחרים וכו'), התקפיות.

כמה זמן ארך הפרויקט?

כ-14 חודשים.

מה התוצאה?

החברה זכתה לאחר תהליך מורכב וממושך ויצרה לעצמה נישה חדשה בפעילותה בישראל. לקבלת המלצה מהלקוחה אנא פנו אלינו.